唯品会, “看上去很美”

“天选之子”唯品会有没有想过自救?

有,但是不太顺利。

比如,唯品会选择和京东走同一条路,自建物流为用户配送订单。

截至2018年底,唯品会的仓储空间已经达到300万平方米,其中有190万平方米为公司所有。

唯品会对物流的重视程度不逊于京东,但与京东相比,其利用效率仍有待提高。

这就导致,履约费用在唯品会总运营支出中所占的比例居高不下,一直在50%左右徘徊。

需要用更多的收益来抵消这部分支出,因此,自建物流现阶段对于唯品会来说更像是“甜蜜的负担”。

再如,在物流基础之上唯品会开设线下门店,着手布局新零售也面临着重重阻碍。

2017年10月28日,唯品会在广州珠海开出第一家品骏生活生鲜社区店。

据报道,其目标是2018年开出200家门店,未来三年扩充到10000家。

品骏生活树敌众多,考量综合实力,其前景并不明朗。

阿里盒马鲜生曾宣称2018年在北京将开30家店,京东7FRESH未来三到五年计划在全国开设1000家门店,苏宁小店2018年整体开店数量超过4000家,这些都是品骏生活绕不开的对手。

而在搜索引擎中输入“品骏生活”,搜索结果停留在2018年4月第八家店的开业,此后再无开店消息的更新。

出师不利、浅尝辄止、经营不善,唯品会拓展新业务时之所以屡屡受挫,根源在于其对自身、对要进军的领域,缺乏清晰且全面的认知。

扩品类、拓展社交电商、开拓海外业务,一次又一次地试错,加速着危机全面爆发的进程。

下一个聚美优品?

总有人会把唯品会和聚美优品拿来对比,这二者之间确实有不少相似之处。

同样曾辉煌一时,又同样从神坛跌落。

2014年5月,聚美优品创立四年之后登陆纽交所,前期股价一路上涨,总市值曾高达57。

8亿美元。

CEO陈欧也成为当时流量可观的网红企业家,四处“为自己代言”。

好景不长,假货风波致信用破产,多次业务转型失败,高管内部矛盾等等,聚美优品步入下滑轨道之后再也没能翻身。

如今,总市值仅剩3。

53亿美元,陈欧也已成为招黑体。

唯品会跑入资本市场用时更短,成长速度较聚美优品更快。

2012年3月23日,唯品会以发行价6。

5美元在纽交所上市。

2014年7月22日唯品会收盘价达到204。

2美元,首次突破200美元,对应市值超过百亿,这般暴涨令唯品会一度被称为“妖股”。

疯狂只是暂时的,归于冷静,唯品会股价早已降至10美元以下。

截至美东时间4月8日收盘,唯品会股价为8。

53美元。

百度指数统计的数据,也在佐证唯品会和聚美优品的相似性。

从兴起到鼎盛再到下滑,二者的搜索指数周期和走势大体一致。


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